Cuando estaba en la universidad, hice una beca con Hilti para complementar mis estudios técnicos. Pronto descubrí que traducir las necesidades de los clientes en ingeniería era algo que me gustaba mucho. En la actualidad sigo interesado por los conocimientos técnicos de Hilti, sus productos de calidad y la solidez de la marca – fuerte como un signo tribal.
 
Hilti siempre me ha dado la libertad para ser creativo, junto con el suficiente apoyo para actuar con seguridad y confianza. En mi puesto actual, sigo creando cosas, pero soy el que ayuda a otros con sus primeros pasos e inseguridades. Esto es lo que me interesa ahora.
 
En Hilti no hacemos marketing por mero beneficio de marketing, sino que hacemos avanzar a la organización y creamos resultados. Se trata de innovar, evolucionar, revolucionar. Todo esto se fomenta con una visión para desarrollarse uno mismo y a la compañía.
 
Hilti es una cultura de desempeño orientado a las personas, con interés y disposición por aprender rápidamente y estar entre los mejores. El desarrollo profesional está estructurado y es constante. Se trata de mantener un diálogo abierto. Para mí, el mayor reto, éxito y lo más divertido, ha sido moverme por todo el mundo con Hilti y una familia propia que crece. Si puedes hacerlo, hazlo.

Me uní a Hilti hace ocho años, buscando una empresa con una sólida cultura corporativa, una buena marca y una estrategia para el crecimiento.
 
Tuve mi primer puesto en gestión de marca, ocupándome de eventos, ferias del sector y relaciones con clientes, y como responsable de un equipo de siete personas.
 
Dos años y medio más tarde, se me ofreció la oportunidad de trasladarme al Reino Unido. ¿Me gustaría ayudar a montar un departamento de marca y comunicaciones para todo el norte de Europa? ¡Por supuesto que sí!
 
Tras eso, me enfrenté a un reto aún mayor: trasladarme a ventas ¡sin tener ninguna experiencia en ventas!
 
Seguía con base en el Reino Unido - trabajando en un país extranjero, como mujer, en un ‘mundo de hombres’ y con apenas conocimientos de los productos. Me sentía intimidada cuando menos. Pero, tras terminar una enorme curva de aprendizaje, resultó ser la mejor decisión de mi carrera. Me ayudó a entender mucho mejor nuestro modelo de negocio, tanto a nuestros clientes como nuestra estrategia corporativa.
 
De vuelta en Alemania, como Directora de Ventas, conocí aún mejor todo esto. Ahora soy Responsable de Ventas en Bavaria, supervisando a nueve directores de ventas, 85 gerentes de cuentas y 56 millones de euros de ventas.

Me uní a Hilti como becario en el programa internacional Unitech, a la vez que preparaba mi tesis de máster en análisis de precios. Tras licenciarme, me ofrecieron un puesto como Gerente Global de Productos, en el que gestioné una cartera de productos de fijación con tornillos y lancé nuevos productos en mercados relevantes. He viajado por todo el mundo visitando clientes y descubriendo lo que necesitaban. Puedo decir con orgullo que he contribuido a cambiar el mercado de atornillado de los EE.UU. pasando de monotornillo a tornillos en secuencia, para que el trabajo de nuestros clientes sea más productivo y seguro. ¡También pude aprender alemán!
 
Un par de años más tarde, me trasladé a la oficina central en Manchester para gestionar nuestras herramientas insignia de sujeción directa. participé en el lanzamiento de uno de nuestros productos más icónicos de la última década, la herramienta de fijación a batería BX3. Fue un cambio bastante grande para mí, puesto que ese lanzamiento estimuló significativamente las ventas en la región, además de darme mucha exposición con la alta dirección de la empresa. En el proceso, tuve que demostrar pensamiento estratégico, aprendizaje ágil y capacidad para gestionar situaciones complejas. Todos ellos elementos importantes para el desarrollo profesional en Hilti.
 
Ese proyecto me abrió puertas a nuevos retos, y ahora dirijo un equipo de gerentes de productos altamente cualificados para impulsar contenidos técnicos de marketing para nuestras comunidades de especificadores e ingeniería. Es un equipo de nueva creación, así que me da la oportunidad de desarrollar nuevas competencias en áreas como dirección para dearrollar a otros. De nuevo, todos ellos aspectos importantes de liderazgo en Hilti.